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中國機械管理網(wǎng)：首頁 > 中國機械管理網(wǎng)_報道行業(yè) 傳播管理 > 通知簡報 > 孫伯淮理事長在中機企協(xié)七屆五次理事會上的工作報告
要聞：
【編者按】中國機械工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會七屆五次理事（擴大）會議6月22－23日在山東蓬萊市隆重召開。會上，孫伯淮理事長向大會作了題為《建平臺、促轉型，服務機械工業(yè)創(chuàng)新發(fā)展》的工作報告，全面回顧、總結了中機企協(xié)七屆四次理事會議一年來的工作情況，分析了2017年以來機械行業(yè)運行情況及其變化特點，提出了中機企協(xié)下一階段工作的著力點及工作思路，對2017年度的重點工作做了部署。中國機械管理網(wǎng)現(xiàn)將孫伯淮理事長的工作報告全文發(fā)表，以供學習和參考。
建平臺、促轉型，服務機械工業(yè)創(chuàng)新發(fā)展
——在中機企協(xié)七屆五次理事會上的工作報告
中國機械工業(yè)聯(lián)合會 副會長
孫伯淮
中國機械工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會 理事長
尊敬的各位領導，各位理事、各位代表：大家上午好！
今天，中國機械工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會（簡稱中機企協(xié)）七屆五次理事（擴大）會，在美麗的中國特色魅力城市山東省蓬萊市隆重召開。這次會議的主題是，認真貫徹黨的十八大和歷次全會精神，落實《中國制造2025》《深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的指導意見》《關于機械工業(yè)調結構促轉型增效益的指導意見》《關于引導企業(yè)創(chuàng)新管理提質增效的指導意見》《制造業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃指南》，探索和引導機械行業(yè)強化企業(yè)管理，提升行業(yè)、企業(yè)發(fā)展的質量和效益；推進機械工業(yè)互聯(lián)應用服務云平臺建設，服務行業(yè)企業(yè)新舊動能轉換；加強行業(yè)人才隊伍建設,為機械工業(yè)轉型升級提供支撐；深化協(xié)會改革，創(chuàng)新協(xié)會運行機制，提升行業(yè)服務功能。這次會議得到了工信部相關司局的指導和支持,得到了中機聯(lián)的的支持，王瑞祥會長專門委托我向會議召開表示祝賀；蓬萊市委、市政府對會議的召開給予了有力的支持和幫助。在此,我代表中機企協(xié)向各與會代表表示熱烈歡迎！向工信部有關領導和蓬萊市領導表示衷心感謝！
下面，我受常務理事會的委托，向理事會報告工作，請予以審議。
第一部分 關于七屆四次理事會以來的工作回顧
一年來，中機企協(xié)認真落實《機械工業(yè)“十三五”企業(yè)管理發(fā)展規(guī)劃建議》和七屆四次理事會的工作安排，堅持服務企業(yè)、行業(yè)、政府；堅持推動管理創(chuàng)新；堅持創(chuàng)新協(xié)會工作。努力推進企業(yè)管理進步，促進企業(yè)轉型升級、提質增效，取得一定的成績。
一、積極推動行業(yè)企業(yè)管理進步和促進行業(yè)發(fā)展
一是開展現(xiàn)代化管理示范工程工作。這是中機企協(xié)推進行業(yè)企業(yè)管理進步的主要抓手。二十多年來，我們堅持和各級行業(yè)組織共謀、共抓，不斷改進和提升示范工程的審定方法，細化、量化評價標準、規(guī)范評審流程；請更多的專業(yè)領域和先進管理企業(yè)的專家領導，參與對企業(yè)的診斷評定、管理創(chuàng)新成果的評審；嘗試利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)多維度地對企業(yè)的經(jīng)營情況、征信情況進行分析（第一次通過企業(yè)征信系統(tǒng)對申報企業(yè)的經(jīng)營風險進行評估）。使評價結果更加準確、科學、客觀，對推動行業(yè)企業(yè)管理進步更有實效。
這次，共有有19家企業(yè)成為現(xiàn)代化管理企業(yè)、25家企業(yè)成為管理進步示范企業(yè)、6家企業(yè)成為基礎工作規(guī)范化達標企業(yè)； 40項成果分別獲得第22屆機械工業(yè)管理創(chuàng)新成果一、二、三等獎；53名企業(yè)家分別獲得全國機械工業(yè)明星企業(yè)家、優(yōu)秀企業(yè)家榮譽；76名同志獲得機械工業(yè)優(yōu)秀管理工作者稱號；42個車間、40名車間主任分別獲得機械工業(yè)優(yōu)秀車間、優(yōu)秀車間主任稱號。
二是開展行業(yè)調研工作。協(xié)會圍繞落實《中國制造2025》和《關于機械工業(yè)調結構促轉型增效益的指導意見》，結合企業(yè)轉型升級、創(chuàng)新管理，開展調研工作。在方法上，面上調研（區(qū)域）與點上（企業(yè)）調研相結合，專門調研與利用出差機會調研相結合。一年來，協(xié)會深入河北、江蘇、山東、廣東、吉林、廣西，內(nèi)蒙等省市自治區(qū)和一些大企業(yè)集團，走訪、座談了近百家企業(yè)。
通過調研看到，行業(yè)企業(yè)正在得到優(yōu)化，創(chuàng)新發(fā)展、結構調整、去產(chǎn)能取得一定成效。一些細分行業(yè)排頭兵企業(yè)，長期領跑.充滿活力和創(chuàng)新力。這些企業(yè)特點都很明顯，主要體現(xiàn)在，十分重視戰(zhàn)略清晰（有定力，重效益，不盲目擴張，專業(yè)集中度高）；重視產(chǎn)品升級（新產(chǎn)品品種、產(chǎn)值占比高）；重視基礎管理和持續(xù)改善；重視以人為本的發(fā)展理念（企業(yè)和員工的共同利益）；重視創(chuàng)新發(fā)展（信息化+智能化+互聯(lián)網(wǎng)+國際化）；重視發(fā)展模式創(chuàng)新（資本市場、兼并重組）；重視始終如一的堅持。一些以對外開放為基礎發(fā)展的地區(qū)企業(yè)，注重創(chuàng)新，圍繞產(chǎn)品領先、細分領先、技術領先、差異化發(fā)展。還有企業(yè)綠色再制造發(fā)展突出。
但是，也有的中小企業(yè)和產(chǎn)業(yè)特色不突出的工業(yè)園區(qū)，仍停留在市場的期待和招商思想上，難以形成新的發(fā)展思路。有些以市場銷售為基礎發(fā)展起來的產(chǎn)業(yè)地區(qū)，由于傳統(tǒng)產(chǎn)品市場缺失，發(fā)展的趨同性和創(chuàng)新產(chǎn)品缺乏，管理粗放。有的依托主機廠為基礎發(fā)展的地區(qū)，配套企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)跟不上主機企業(yè)，或傳統(tǒng)的主機市場缺乏；或盲目涉足主機，多元化戰(zhàn)略失誤。也有的大企業(yè)，重復建設、產(chǎn)能過剩、產(chǎn)品面窄、競爭力弱 、經(jīng)營欠佳等問題突出，企業(yè)規(guī)模成本高、決策效率低，轉型困難，導致服務和守候成本過高。
這些企業(yè)在轉型升級、結構性調整和管理創(chuàng)新等方面的主要做法和經(jīng)驗,存在的問題和不足,為我們推動管理創(chuàng)新、服務企業(yè)提供方向和工作基礎。
三是開展全國中小企業(yè)公共服務示范平臺工作。作為工信部賦予的“國家中小企業(yè)公共服務示范平臺”（簡稱示范平臺），中機企協(xié)加強與各專業(yè)協(xié)會、地方協(xié)會的工作聯(lián)系和合作，服務面不斷擴大，基本涵蓋了機械行業(yè)13個大行業(yè)，覆蓋了大部分省市（自治區(qū)）；與20多個地級市、10多個區(qū)縣的經(jīng)信部門、行業(yè)協(xié)會加深工作聯(lián)系，開展針對性強的企業(yè)管理診斷和定制化的管理培訓；探索在中小企業(yè)集中的區(qū)域與當?shù)卣?、協(xié)會聯(lián)合成立區(qū)域工作站；這項工作三年來，開展各類管理培訓，人數(shù)逾4000人；特別是利用互聯(lián)網(wǎng)和微信息平臺，服務企業(yè)數(shù)以萬計，取得良好的成效，得到工信部和中小企業(yè)的認可。
四是開展行業(yè)、企業(yè)研究咨詢工作。一年來，協(xié)會開展完成各類研究咨詢項目10項；并根據(jù)行業(yè)發(fā)展主動開展機械工業(yè)央企改革研究；第14年發(fā)布《中國機械500強和世界機械500強研究報告》，通過對相關經(jīng)營指標的對標分析，幫助行業(yè)、企業(yè)準確定位，把握行業(yè)發(fā)展趨勢；完成機械工業(yè)基金會的農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展與農(nóng)機后服務問題研究、構建機械工業(yè)現(xiàn)代化管理模式研究；進行了機械行業(yè)經(jīng)營管理人才現(xiàn)狀調研，對經(jīng)營管理人才發(fā)展培養(yǎng)提出建議；為3家央企提供了咨詢服務，包括企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)生態(tài)網(wǎng)絡設計、品牌經(jīng)營規(guī)劃等；受地方政府委托開展產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究，為區(qū)域性經(jīng)濟發(fā)展決策提供支撐。
五是開展交流和管理培訓工作。一年來，協(xié)會交流培訓工作有了較大的進展：梳理秘書處和各個專委會的培訓項目并加以推廣；結合區(qū)域和企業(yè)的需求進行培訓；根據(jù)企業(yè)管理現(xiàn)狀組織召開水平相近企業(yè)的交流會，取得良好效果。為落實國務院《降低實體經(jīng)濟企業(yè)成本工作方案》和工信部等部門《關于引導企業(yè)創(chuàng)新管理提質增效的指導意見》，舉辦了創(chuàng)新管理提質增效高層交流活動，邀請管理水平相對較高的企業(yè)和相關機構，探討新常態(tài)下轉型升級、提質增效的新路徑，交流分享行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)的成功經(jīng)驗，以及企業(yè)管理和發(fā)展中的深層次問題。應河北省、赤峰市、高郵市、銅山市等地方政府部門、協(xié)會邀請，為企業(yè)舉辦了各類管理培訓，企業(yè)家們表示培訓內(nèi)容符合企業(yè)實際發(fā)展情況，接地氣、實用性強。
六是繼續(xù)開展高技能人才培養(yǎng)工作。按照國務院關于建立職業(yè)目錄清單制度的要求，做好新形勢下的職業(yè)技能鑒定工作。參與組織了職業(yè)技能競賽工作，開展了“寶駿杯”全國第四屆汽車裝調工職業(yè)技能競賽總決賽和“龍崗杯”全國第四屆模具工職業(yè)技能競賽。兩個大賽分別有181名、110名選手經(jīng)過層層選拔進入全國總決賽。大賽激發(fā)了廣大職工崇尚技能、崗位成才的熱情，為青年技能人才成長提供了綠色通道。開展了以合理提高勞動效率的勞動定額標準的貫標工作。
二、以互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)應用推動行業(yè)發(fā)展和管理創(chuàng)新平臺建設
一是發(fā)揮兩個平臺的作用推進機械工業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展。發(fā)揮中機企協(xié)行業(yè)組織和互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)公共平臺企業(yè)的作用，深化機械工業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合服務促進工作。自2016年上半年，向工信部有關領導和部門做了匯報，得到工信部主要領導的支持以來，協(xié)會積極整合資源，構建平臺，服務行業(yè)。以邁迪網(wǎng)、上海風報企業(yè)征信服務公司為基礎組建中機企協(xié)工業(yè)互聯(lián)應用專業(yè)委員會，把推進行業(yè)企業(yè)管理進步和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應用服務平臺結合起來，擴大工作面，保證工作的推進力度；積極拓展服務功能。目前已形成以邁迪網(wǎng)為主的機械互聯(lián)應用服務云平臺、以風報為主的企業(yè)征信大數(shù)據(jù)系統(tǒng)、以合規(guī)網(wǎng)為主的合規(guī)管理系統(tǒng)、以e標桿為主的企業(yè)大數(shù)據(jù)對標系統(tǒng)，初步構建機械工業(yè)全生態(tài)鏈的云服務系統(tǒng)。為調動更多的社團和企業(yè)參與機械工業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合發(fā)展工作，積極籌備成立機械工業(yè)互聯(lián)應用服務平臺組織，開展平臺組織的頂層設計、發(fā)起單位的組織邀請等工作。
二是加強互聯(lián)網(wǎng)云平臺建設服務更多企業(yè)。一年來，邁迪網(wǎng)加強框架設計、內(nèi)容建設、普及應用、典型示范工作，建立起工業(yè)企業(yè)通用互聯(lián)網(wǎng)云平臺。完善了國內(nèi)各類配件企業(yè)的三維數(shù)字樣本入網(wǎng)規(guī)范建設，逐步建成了有效的基于云平臺的三維設計支撐體系；初步建成了基于邁迪網(wǎng)的工業(yè)界通用產(chǎn)品信息識別體系，工業(yè)品溯源體系。特別是帶動了中小企業(yè)信息化的快速發(fā)展，降低了信息化建設的資金投入。目前,已形成了數(shù)億條企業(yè)數(shù)據(jù)和行業(yè)資源數(shù)據(jù)；在線設計量達十萬級；產(chǎn)品定制近萬條/項；云服務可用性100%；上云會員超過十四萬，正式簽約入網(wǎng)工業(yè)企業(yè)6000余家。國內(nèi)數(shù)百萬工程師受益于三維化快速選型設計系統(tǒng)，實現(xiàn)了資源化設計和網(wǎng)絡協(xié)同研發(fā)，改變了傳統(tǒng)的機械設計模式。
企業(yè)征信系統(tǒng)是運用先進的自然語言處理和抓取技術，通過對公開的信息分析，為企業(yè)提供包括子公司及高管管理、供應鏈管理、行業(yè)及競爭對手分析在內(nèi)的風險監(jiān)控和情報服務。“e標桿”從企業(yè)競爭情報管理出發(fā)，跟蹤全球15個產(chǎn)業(yè)領域的世界和中國500強企業(yè)發(fā)展，全方位監(jiān)測企業(yè)動態(tài)信息，通過企業(yè)競爭力等五個功能模塊研究優(yōu)秀企業(yè)發(fā)展路徑，為企業(yè)戰(zhàn)略決策、業(yè)務調整和管理優(yōu)化提供借鑒。目前，這些系統(tǒng)已在機械企業(yè)進行推廣應用。協(xié)會還與全國總工會推薦的天拓數(shù)信合作開發(fā)機械行業(yè)網(wǎng)上學習和崗位練兵系統(tǒng)。
三是以制定標準為切入點為互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展奠定基礎。按照工信部領導“支持中國機械工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會和邁迪網(wǎng)聯(lián)合制定團體（聯(lián)盟）標準，開展標準應用推廣試點工作”的要求，協(xié)會著手開展“機械工業(yè)互聯(lián)應用平臺組織標準”的編制工作。去年7月，在杭州組織召開了座談會，邀請吉利汽車、杭汽集團、合力叉車、共享集團和上海電纜所（電器協(xié)會電線電纜分會）等信息化工作有成就的行業(yè)企業(yè)領導參會，大家對構建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公共服務云平臺的發(fā)展方向表示認同，愿意積極支持參與這項工作，并提出不少有價值的建設性意見。起草了機械工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應用服務平臺架構體系，機械產(chǎn)品基于互聯(lián)網(wǎng)應用三維模型庫第1部分共享規(guī)范、第2部分入庫規(guī)范，機械工業(yè)產(chǎn)品通用物聯(lián)碼標準，基于機械工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)準入信用評價標準等四個標準，目前已完成3次修改和初審，近期終審后將作為團體標準發(fā)布。
四是加大行業(yè)宣傳力度推廣互聯(lián)應用服務平臺。中機企協(xié)將深化機械工業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展作為開展行業(yè)工作的主要內(nèi)容之一，將這項工作納入《機械工業(yè)“十三五”企業(yè)管理規(guī)劃的建議》中，在七屆四次理事會的工作報告中，明確將制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展作為重點工作。為宣傳推廣互聯(lián)網(wǎng)與機械工業(yè)融合發(fā)展，協(xié)會組織召開10余家機械行業(yè)專業(yè)協(xié)會參加的座談會，介紹機械工業(yè)互聯(lián)應用服務平臺在企業(yè)轉型升級、生產(chǎn)運營、雙創(chuàng)、服務、管理等方面的功能，介紹企業(yè)征信系統(tǒng)對企業(yè)風險管控、供應鏈管理等；走進企業(yè)集團和地方產(chǎn)業(yè)園區(qū)點對點地宣傳推廣機械互聯(lián)應用服務平臺和企業(yè)征信系統(tǒng)。發(fā)揮協(xié)會、集團、園區(qū)的組織優(yōu)勢推廣大數(shù)據(jù)和工業(yè)互聯(lián)的應用服務功能。
三、服務政府為開展行業(yè)工作提供支撐
一是急需緊缺人才調研工作。中機企協(xié)已經(jīng)連續(xù)五年接受工信部裝備司的委托開展了高端急需人才調研工作。根據(jù)調查問卷數(shù)據(jù)統(tǒng)計，緊缺人才培訓需求，包括高級研修、內(nèi)部培訓、在線學習、會議研討、國際交流、委托培訓等。崗位培訓需求，包括管理類、技術類、技能類培訓等。數(shù)據(jù)顯示，緊缺專業(yè)技術人才培訓需求和技術崗位人才培訓需求的關系為1：2，說明企業(yè)重視加強高新技術專業(yè)人才的培養(yǎng)，對基層生產(chǎn)與管理崗位人才的培養(yǎng)也十分重視；同時在在崗位培訓時，注重提質增效也注重改革與創(chuàng)新；在培訓工作中協(xié)會組織和集團的整合作用不斷增強等特點。對在調研中發(fā)現(xiàn)的企業(yè)因人才流失，對培養(yǎng)人才畏手畏腳和如何處理好技術學習與技術引進方面的問題，我們也積極向政府部門提出建議，希望在政策上為各類人才提供更好機制與保障，在發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)方面能夠及時的給予支持與優(yōu)惠等。
二是推進高端裝備人才培養(yǎng)工作。選派中青年技術骨干參加高端裝備人才培養(yǎng)工作，是外專局和工信部按照《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020）》和《裝備制造人才隊伍建設中長期規(guī)劃（2010-2020）》實施的人才培養(yǎng)計劃。中機企協(xié)繼續(xù)承擔落實第三批高端裝備人才培養(yǎng)計劃選派工作任務，為進一步搞好選派工作，中機企協(xié)秘書處認真總結前兩批工作中的經(jīng)驗和問題，并積極向相關部門進行匯報反映，在第三批選派工作中加以完善。經(jīng)組織申報和初審，已有119名同志通過初審，報送工信部。
三是開展管理創(chuàng)新提質增效工作。為工信部、發(fā)改委和財政部等11部門制定《關于引導企業(yè)創(chuàng)新管理體制增效的指導意見》建言獻策，提供案例。為引導企業(yè)適應新形勢和新要求，進一步創(chuàng)新管理、提質增效，提高企業(yè)和產(chǎn)業(yè)競爭力，促進經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展，工信部產(chǎn)業(yè)政策司會同相關司局、協(xié)會總結歸納了10個管理創(chuàng)新的典型經(jīng)驗，中機企協(xié)報送的協(xié)會跟蹤、推廣十數(shù)年的上海華域三電創(chuàng)造的“人人成為‘經(jīng)營者’”管理模式，納入經(jīng)典案例中，并應邀在產(chǎn)業(yè)政策司組織召開的“企業(yè)創(chuàng)新管理提質增效工作座談會”上介紹了中機企協(xié)二十多年堅持不懈推進行業(yè)管理進步工作，介紹了行業(yè)中管理優(yōu)秀企業(yè)的先進經(jīng)驗，創(chuàng)新的做法，創(chuàng)造的管理模式，以及取得的成效，受到與會者的贊譽與肯定。
四、發(fā)揮協(xié)會工作平臺作用，強化工作創(chuàng)新發(fā)展
一是搭建工作平臺，發(fā)揮企業(yè)家的作用。中機企協(xié)認真實踐探索如何整合優(yōu)勢企業(yè)、企業(yè)家的力量，共同推進行業(yè)的企業(yè)管理的創(chuàng)新與發(fā)展。一年來，駐會領導深入優(yōu)勢企業(yè)，與企業(yè)家進行深度溝通交流，了解他們的想法，了解他們推進現(xiàn)代化管理的做法和經(jīng)驗；同時也加深了企業(yè)家對協(xié)會的工作的認知，增加了企業(yè)、企業(yè)家對協(xié)會工作的認識和對協(xié)會工作的參與、支持力度。我們這次“機械工業(yè)互聯(lián)應用平臺組織標準”的編制工作，就是由四家企業(yè)、一家研究所，三個行業(yè)組織共同參與完成的。本次會議調整四位企業(yè)家擔任協(xié)會的領導，也是要按照協(xié)會發(fā)展的宗旨和改革目標，形成企業(yè)和企業(yè)家辦會的特色。他們不僅是企業(yè)的管理者，更是企業(yè)管理創(chuàng)新的創(chuàng)造者和實踐者，有更多的企業(yè)家參與，發(fā)揮他們的引領作用，推動行業(yè)企業(yè)的管理創(chuàng)新，將會使中機企協(xié)更具活力和生命力。
二是構建專業(yè)服務平臺發(fā)揮專委會作用。中機企協(xié)專委會是按照管理領域組建的，在各自領域發(fā)揮著積極作用。管理信息化專委會，為機械企業(yè)開展智能制造咨詢服務，技術培訓；完成企業(yè)的“兩化”融合管理體系貫標咨詢服務。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)專委會加強組織建設和云平臺建設，為企業(yè)開展了數(shù)十場培訓服務、入網(wǎng)服務和征信大數(shù)據(jù)服務。發(fā)展戰(zhàn)略專委會為機械及相關行業(yè)企業(yè)提供了咨詢和培訓服務；自主開發(fā)企業(yè)對標系統(tǒng)。企業(yè)現(xiàn)代化管理專委會，針對中小企業(yè)主進行基本素質系列講座，企業(yè)管理培訓；組織國內(nèi)中小企業(yè)到國內(nèi)外知名管理企業(yè)參觀交流與信息溝通等。節(jié)能節(jié)材專委會以能源重省山西為切入點進行能源集約，社會集約，企業(yè)集約三項集約內(nèi)容建設；為多家企業(yè)進行能效管理咨詢服務工作?；A管理專委會開展了TWI等培訓工作。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)專委會秘書處所在邁迪信息技術公司，向工信部申報了全國制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展試點示范。當然還有個別專委會工作還不盡如人意，要進一步進行調整和加強管理。
三是規(guī)范工作啟動社團標準建設。根據(jù)國務院深化標準化工作改革，鼓勵具備相應能力的協(xié)會協(xié)調相關市場主體共同制定滿足市場和創(chuàng)新需要的標準，供市場資源選用，增加標準的有效供給的精神，結合工信部領導的要求，中機企協(xié)啟動了社團標準建設工作。在國務院標準化行政主管部門組織建立的全國社團標準信息平臺進行注冊，確立了CMAP為合法且唯一的團體代號；起草了《中國機械工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會團體標準制定工作管理暫行辦法(討論稿)》及附件；初步進行了標準化工作組織結構設計；本著要事快辦的原則，成立了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應用平臺標準領導小組與工作小組，初步完成四個機械工業(yè)互聯(lián)應用服務標準編制工作。
四是多種形式加大服務會員的力度。過去的一年，中機企協(xié)努力將協(xié)會辦成會員之家，加大了服務會員的工作力度，為會員企業(yè)提供了一些急需的、個性化的專業(yè)服務，如，為中國二重舉辦了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、征信大數(shù)據(jù)、合規(guī)管理的專題培訓；聯(lián)手中國鑄造工業(yè)協(xié)會致函中國貿(mào)促會，為四川德恩精工科技股份有限公司應對美國對中國鑄鐵機械傳動部件反傾銷、反補貼調查給予支持，打贏了官司；向國家工商行政管理總局商標局推薦了部分企業(yè)申報“中國馳名商標”；為鼓勵企業(yè)技術創(chuàng)新向國家專利局推薦企業(yè)申報專利先進單位。
不斷改進和完善會刊《企業(yè)管理實踐與思考》和《中國機械管理網(wǎng)》，使之更加貼近行業(yè)、企業(yè)。網(wǎng)站及時報道行業(yè)發(fā)展和企業(yè)的資訊，會刊增加了對行業(yè)發(fā)展中問題思考的欄目——翠微雜談，增加對會員單位的報道和協(xié)會動態(tài)等內(nèi)容?！吨袊嚱纭菲嚾穗s志，宣傳汽車工業(yè)、彰顯汽車文化、謳歌汽車人物、弘揚汽車工匠精神，受到了行業(yè)企業(yè)的一致好評。
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