鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)訊 11月16日,第八屆財(cái)新峰會在北京召開,萬科集團(tuán)創(chuàng)始人王石在發(fā)表講話時(shí)提到了萬科股權(quán)紛爭背后的細(xì)節(jié)。王石表示,他與很多國企打過交道,“我對國有企業(yè)有過愛,有過怨,但絕對沒有仇恨”。
眾所周知,萬科近兩年經(jīng)歷了堪稱跌宕起伏又驚心動(dòng)魄的“股權(quán)爭奪戰(zhàn)”,2015年寶能系連續(xù)舉牌萬科,取代華潤集團(tuán)成為萬科第一大股東,但包含王石在內(nèi)的萬科管理層以其“信用不夠”為名表現(xiàn)了“不歡迎”的態(tài)度,被激怒的寶能欲罷免萬科董事會與監(jiān)事會,有消息稱當(dāng)時(shí)萬科管理層曾向華潤發(fā)出了增持請求,但被華潤以資金不足的理由拒絕了,因此萬科董事會欲引進(jìn)深鐵集團(tuán)抗衡寶能系,這一舉動(dòng)遭到寶能系與華潤集團(tuán)的強(qiáng)烈反對,恒大的介入又將股權(quán)紛爭引入高潮,但最終隨著監(jiān)管層的介入,姚振華被實(shí)施十年的市場禁入,寶能系的計(jì)劃“流產(chǎn)”,而深鐵集團(tuán)正式入主了萬科。
王石回憶道,“當(dāng)初萬科改革之后,本可以選擇私有化,也可以選擇跨國公司做大股東,但最后選擇了國企——華潤集團(tuán),華潤與萬科共同經(jīng)歷了發(fā)展的黃金時(shí)期,后來當(dāng)我們遇到狙擊、與大股東意見發(fā)生沖突的時(shí)候,我們確實(shí)可以去抱怨、去恨,但實(shí)際上我們?nèi)匀粚ζ湫拇娓屑ぃ鹊皆贀Q大股東的時(shí)候,我們?nèi)匀贿x擇了國有企業(yè),只不過這次從央企變成地方國有企業(yè)?;旌纤兄剖俏液腿f科共同選擇的道路,我們明白所有的合作都未必能一帆風(fēng)順,畢竟即使是夫妻之間都會有些磕磕碰碰”。
在提及國有企業(yè)中的優(yōu)秀企業(yè)家時(shí),王石還特意提到華潤集團(tuán)的傅育寧、深圳地鐵的董事長和總經(jīng)理,以及中國中化集團(tuán)公司董事長寧高寧和中國石化集團(tuán)公司原董事長傅成玉。王石稱,他認(rèn)為大型國有企業(yè)培養(yǎng)出來的企業(yè)家當(dāng)聯(lián)合國秘書長都是綽綽有余。