9月11日,中國重汽成都王牌公司召開2015年供應(yīng)商代表業(yè)務(wù)座談會。來自全國各地的50家核心供應(yīng)商出席本次座談會。
會上,采購?fù)鈪f(xié)部對各供應(yīng)商存在的主要問題進行了深入剖析,對采購物資管理下一階段的目標及要求進行了進一步講解,下階段一是要加強質(zhì)量管理提升,將采購質(zhì)量工作化被動為主動;二是要加強計劃分析,增強業(yè)務(wù)溝通;三是要加強成本控制;四是做好物流配送工作,加強包裝管理。
會議在討論過程中,公司領(lǐng)導(dǎo)認真聽取了各供應(yīng)商為公司相關(guān)工作提出的建議,并就相關(guān)供應(yīng)配套工作開展進行深入對接,以確保全年目標任務(wù)的完成,實現(xiàn)供需雙方的共贏與發(fā)展。
重汽王牌副總經(jīng)理楊可作了總結(jié)講話,從重汽王牌從組五年的發(fā)展與變化,向與會人員展示公司的生產(chǎn)經(jīng)營能力與全新的品牌形象,同時根據(jù)公司未來發(fā)展戰(zhàn)略目標對未來雙方合作指出:一、采購與供應(yīng)的雙方要建立良好的合作伙伴關(guān)系;二、質(zhì)量問題應(yīng)放在首位予以關(guān)注;三、關(guān)注成本,提高產(chǎn)品性價比,提升產(chǎn)品競爭力;四、要通過溝通及時解決各項問題。