近日,83歲高齡的稻盛和夫來華,以日本航空的重建為中心作了題為《以利他之心為本的經(jīng)營——日本航空的重建》的演講。他以自己長達(dá)半世紀(jì)以上的企業(yè)經(jīng)營經(jīng)驗為例,說明“利他之心”在企業(yè)經(jīng)營中的重要價值。稻盛和夫所說的企業(yè)經(jīng)營者“利他之心”,即“為他人著想,為他人好,為社會為世人盡力。”稻盛和夫先生認(rèn)為,以“利己”欲望經(jīng)營企業(yè)的人,其成功決不能持續(xù)。商業(yè)必須基于“自利·利他”思維方式進(jìn)行,以利他之心經(jīng)營企業(yè),這是超越行業(yè)超越國界的“真理”。宗慶后認(rèn)為,先富幫后富,最終實現(xiàn)共同富裕是企業(yè)家的社會責(zé)任。馬云則認(rèn)為,利他是阿里未來的核心,也是10年之后他的考核目標(biāo)。
稻盛和夫:以利他之心做經(jīng)營
在這個宇宙間,常吹著一股“他力之風(fēng)”,它推動森羅萬象、一切事物不斷向著更好的方向前進(jìn)。然而,如果一味地強(qiáng)調(diào)“我呀我的”,在用“利己之心”揚起的風(fēng)帆上,因為布滿了孔洞,任憑“他力之風(fēng)”如何吹刮,那風(fēng)都從孔洞中穿過,無論風(fēng)帆升得多高航船也不會前行。與此相反,如果用“利他之心”揚起風(fēng)帆,就能飽受他力之風(fēng)的恩惠,一帆風(fēng)順,在茫茫大海中破浪疾馳。日航重建的奇跡般的成功就證明了這個道理。我在日航重建之際,“為社會為世人”這種純粹的動機(jī),也就是所謂“利他之心”,就是成功的原動力。
經(jīng)常有人這么說:“靠利他之心真的能夠經(jīng)營好企業(yè)嗎?企業(yè)經(jīng)營的基本出發(fā)點不就是利己的欲望嗎?”確實,“想要賺更多的錢”、“要想過更富裕的生活”,利己的欲望在創(chuàng)業(yè)的時候,可以起到發(fā)動機(jī)那樣巨大的作用,能把事業(yè)引向成功,這也是事實。
然而,僅僅依靠利己欲望經(jīng)營企業(yè)的人,他們的成功決不可能長期持續(xù)。因為如果一切策略的目的全都集中在滿足自己的欲望這一點上,那么競爭對手也會只考慮自己的利益,以牙還牙,采取針鋒相對的措施。結(jié)果雙方必將發(fā)生摩擦和爭斗。
還有,在利己的欲望下獲得成功,這種成功越大,經(jīng)營者自己就會變得越來越傲慢不遜。他們會忽視在公司發(fā)展過程中忘我奉獻(xiàn)的員工,不把員工的努力和貢獻(xiàn)放在眼里。經(jīng)營者忘記了謙虛,企業(yè)內(nèi)部就會產(chǎn)生不協(xié)調(diào)的聲音,最后甚至?xí)⑵髽I(yè)引向破滅。
這樣的企業(yè)家經(jīng)歷艱辛,創(chuàng)建了出類拔萃的公司,但過了不久,他自己的心態(tài)出了問題,致使企業(yè)衰落,也玷污了自己的晚節(jié)。
而相反,在做生意時,加入體諒他人、利他的思想,對方也會好意相報,結(jié)果雙方得利,皆大歡喜。當(dāng)然,我所說的“利他”,并不是損己利他,并不是要通過損害自己來讓對方獲利,決不是這個意思。
所謂“自利·利他”,就是為了自己獲利而采取的行動,必須同時讓他人、讓對方也獲利。自己賺錢,對方也賺錢。這才是真正的經(jīng)商,才是健康的商業(yè)社會的基本原理。
超越時代和國界,所謂經(jīng)營,所謂商業(yè),必須基于“自利·利他”這種思維方式。這種以利他之心為本的經(jīng)營,在京瓷和KDDI的發(fā)展過程中,以及在日航的重建中都發(fā)揮了巨大的作用。
努力以這種利他之心去經(jīng)營企業(yè),就一定能夠引導(dǎo)企業(yè)不斷成長發(fā)展。這是超越行業(yè)、超越國界的“真理”。對于這一點我深信不疑。