周德文對《中國企業(yè)報》記者表示,這種優(yōu)勢企業(yè),通過大范圍、大規(guī)模的企業(yè)收購、并購等重組上下游身陷危機的企業(yè),可以以最小的代價實現(xiàn)快速擴張、壯大自己;對于深陷危機的企業(yè),可使品牌再生、資產達到最大化的保值,并得以重生。
盡管對莊吉與如意投資的重組持積極的評價,但周德文對此還是表示遺憾:重組還是太晚。他說,如果早點重組,莊吉旗下可能有更多公司或者資產可以剝離、盤活出來實現(xiàn)重組。
周德文告訴記者,司法重整是企業(yè)宣布破產前的一種司法介入手段,即使重整成功,最好的結果也只能是公司原股東出局。然而更多司法重整的結局是老板前腳出局,后腳就進監(jiān)獄。所以,對于企業(yè)危機面前的公司,司法重整是非常困難的。他說,危機應對,錢非常重要,但最重要的不是錢而是重組戰(zhàn)略,好的重組戰(zhàn)略規(guī)劃能使企業(yè)重組成功,不正確的重組戰(zhàn)略規(guī)劃加速企業(yè)崩潰。
很多企業(yè)破產倒閉都是面子造成的。趙赫告訴記者,企業(yè)就像自己的小孩一樣,沒有哪個企業(yè)老板會輕易放棄。成功的大企業(yè)家往往把面子看得比什么都重要,不輕易低頭,往往錯失良機。他說,鄭元忠作為溫州有頭有臉的企業(yè)家,平時做事風格就有點狂,他一定是不愿意認輸?shù)摹?/strong>
周德文對記者分析,莊吉走到破產重整的局面,一方面有大環(huán)境的影響因素,但的確和企業(yè)領導人的經(jīng)營理念和處事風格有關系;另一方面,不能過多迷信政府。他說,企業(yè)遇到困難找政府沒有錯,但不能完全依賴政府。政府能做的只能是提供政策支持,而且制定的政策肯定不能針對某家企業(yè),更多是某個群體,更不可能有資金注入。他說,企業(yè)在遇到危機時,最主要還是要依靠自身的力量和社會力量,用科學的方法對企業(yè)進行評估,再做出科學救企的決策。
周德文對記者坦言,以前他更多是在為企業(yè)的發(fā)展鼓與呼,但面對企業(yè)的生存狀態(tài),他想把更多的時間為企業(yè)做一些實實在在的事。去年8月份,在周德文的主持下,溫州家紡行業(yè)盛宇家紡與負責債務重組戰(zhàn)略設計的專業(yè)性咨詢公司達成債務重組、資產重組共識。
“實踐證明,債務重組是擺脫企業(yè)債務危機的明智選擇。”周德文對記者表示,他們已經(jīng)為幾十家企業(yè)進行咨詢把脈,接下來,他們將通過債券、產權重組和引進戰(zhàn)略投資者等方式,幫助企業(yè)渡過危機。