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　“前騰訊人”想投出下一個(gè)馬化騰

　　“你好，Tel！”人群里不時(shí)走來(lái)握手的人，這種騰訊式的稱(chēng)呼讓劉成敏感到親切。他是這次騰訊離職員工活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)最受追捧的明星。

　　劉成敏是騰訊的創(chuàng)業(yè)元老之一，2003年加入騰訊，曾任電信事業(yè)部總經(jīng)理、移動(dòng)通信部總經(jīng)理、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群總裁，離職前擔(dān)任騰訊集團(tuán)高級(jí)執(zhí)行副總裁。

　　現(xiàn)在，除了打理他的酒莊和茶館生意，他的主要身份是天使投資人。

　　“有沒(méi)有100萬(wàn)以下融資需求的，我直接打錢(qián)！”劉成敏站在臺(tái)上半開(kāi)玩笑半認(rèn)真地說(shuō)，“你們都太貴了啊！”

　　這天有單飛企鵝俱樂(lè)部在深圳舉辦的線(xiàn)下活動(dòng)。之前，類(lèi)似的活動(dòng)已經(jīng)在全國(guó)各地舉辦了好多次?，F(xiàn)在，越來(lái)越多像劉成敏這樣出自于騰訊的天使投資人正在加速騰訊離職創(chuàng)業(yè)的熱潮。

　　出自騰訊的另一個(gè)著名天使投資人曾李青的投資原則一度是“非騰訊人不投”。他創(chuàng)造的一個(gè)經(jīng)典投資案例是淘米網(wǎng)，創(chuàng)始人汪海兵早年曾是QQ寵物的產(chǎn)品經(jīng)理，2007年離職后創(chuàng)立兒童游戲社區(qū)淘米網(wǎng)，2011年這家公司成功在紐交所上市。

　　直到現(xiàn)在，曾李青負(fù)責(zé)管理的德迅投資也把騰訊創(chuàng)業(yè)群體作為主要的投資對(duì)象。

　　“投資騰訊員工，對(duì)我們來(lái)說(shuō)，減少了很多背景調(diào)查的成本。而對(duì)于天使投資來(lái)說(shuō)，時(shí)間成本無(wú)疑是非常重要的。”劉成敏對(duì)《財(cái)經(jīng)天下》周刊說(shuō)。

　　跟曾李青不同，劉成敏沒(méi)有固定的辦公室，錢(qián)分散在不同的基金機(jī)構(gòu)，不過(guò)他平均一個(gè)季度看1000個(gè)項(xiàng)目，一年投40家公司。

　　個(gè)人風(fēng)格濃厚的天使投資人一般都很看重效率。在當(dāng)天的活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，劉成敏專(zhuān)門(mén)找了一個(gè)房間，約了十多個(gè)之前報(bào)名的團(tuán)隊(duì)聊項(xiàng)目。他把之前投資過(guò)的聯(lián)校網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人李俊輝拉到跟前說(shuō)：“我跟他們就是在單飛企鵝俱樂(lè)部的活動(dòng)上結(jié)緣的。”

　　按照李俊輝的說(shuō)法，劉成敏拿到融資計(jì)劃書(shū)后不到兩周就帶著基金合伙人去辦公室拜訪(fǎng)了他們團(tuán)隊(duì)，然后不到1個(gè)月就做出了投資的決定。

　　從投資人角度，他給騰訊系出身的創(chuàng)業(yè)者打了一個(gè)60分的及格分。對(duì)，僅僅是中等水平，因?yàn)樗l(fā)現(xiàn)很多騰訊創(chuàng)業(yè)者只是優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理，缺乏領(lǐng)袖氣質(zhì)。“其實(shí)騰訊本身還是一個(gè)溫室，從購(gòu)房補(bǔ)貼到包括假期在內(nèi)的各種福利待遇非常好，所以很多人在騰訊時(shí)是不用操太多心的。”

　　有意思的是，劉成敏和曾李青都是單飛企鵝俱樂(lè)部的投資人。“我們倆投資這個(gè)組織主要都是為了看項(xiàng)目方便。”劉成敏說(shuō)。

　　另一個(gè)有意思的變化來(lái)自騰訊——侯峰在2013年創(chuàng)立單飛企鵝俱樂(lè)部時(shí)，曾有個(gè)騰訊高級(jí)副總裁過(guò)來(lái)以個(gè)人的身份遞話(huà)，希望他低調(diào)一些，因?yàn)閾?dān)心“引發(fā)在職員工動(dòng)蕩”。而到了2014年，潘國(guó)華開(kāi)始做“南極圈”時(shí)，卻得到了來(lái)自騰訊官方或明或暗的支持。

　　2014年中秋，騰訊HR部門(mén)啟動(dòng)了老員工回流計(jì)劃，并希望借助“南極圈”這樣的組織建立溝通平臺(tái)。

　　2014年11月11日，在騰訊公司成立16年的時(shí)候，“南極圈”組織了12名“老鵝”參加了在騰訊大廈37層舉辦的“入職10周年員工同學(xué)會(huì)”，同在職10年的老員工一起，跟總辦“敘敘舊”。

　　徐婧當(dāng)天也趕到了現(xiàn)場(chǎng)，她獲得了一本精美的紀(jì)念冊(cè)和一個(gè)定制版的QQ公仔，更重要的是她見(jiàn)到了很多老同事。“我又感受到了那種家的感覺(jué)。”

　　侯峰和潘國(guó)華不約而同都提到了谷歌。2011年，谷歌推出了離職員工網(wǎng)站GoogleAlumni（Alumni意為校友、同事的意思）。谷歌官方邀請(qǐng)所有離職員工加入，然后贈(zèng)送禮物，和現(xiàn)在的員工一起分享生活樂(lè)趣。

　　在潘國(guó)華看來(lái)，騰訊正在學(xué)習(xí)谷歌。2014年以來(lái)，無(wú)論是騰訊人力資源的員工回流計(jì)劃，還是騰訊開(kāi)放平臺(tái)對(duì)騰訊系創(chuàng)業(yè)者的歡迎，還是投資部連續(xù)在老員工創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中的投資，都在表達(dá)一個(gè)強(qiáng)烈的信號(hào)：騰訊在乎老員工。

　　“不管怎樣，這都是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)界最有價(jià)值的一批人。”潘國(guó)華說(shuō)。而劉成敏則認(rèn)為并非所有離職員工都一定要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，兜一圈回騰訊也是不錯(cuò)的選擇。