原標(biāo)題:莫讓觸網(wǎng)變觸礁
傳統(tǒng)企業(yè)“觸網(wǎng)”要做好三件事:其一,讓專業(yè)的人來(lái)做專業(yè)的事;其二,踏踏實(shí)實(shí)練好內(nèi)功;其三,一手抓創(chuàng)新,一手抓安全
盡管一切都“看起來(lái)很美”,但互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)諸產(chǎn)業(yè)的改造顯然并不容易。傳統(tǒng)企業(yè)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的熱情值得稱道,但在目前這個(gè)階段,特別需要避免的則是“互聯(lián)網(wǎng)狂熱”。必須清楚,到底哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)能夠搬上網(wǎng),又必須要對(duì)業(yè)務(wù)流程甚至服務(wù)體驗(yàn)做出怎樣的改進(jìn)。
在線教育的案例充分說(shuō)明了美好夢(mèng)想背后的嚴(yán)酷挑戰(zhàn)。一份行業(yè)發(fā)展報(bào)告顯示,從2013年至2014年11月,共有149個(gè)在線教育項(xiàng)目獲得投資,金額達(dá)9.1億美元,其中,僅2014年5月以來(lái),投資金額就達(dá)到4.7億美元。但殘酷的現(xiàn)實(shí)是,眾多在線教育公司在這一年紛紛破產(chǎn),其中甚至包括曾創(chuàng)辦世紀(jì)佳緣的龔海燕“二次創(chuàng)業(yè)”的梯子網(wǎng)這樣頗受期待的網(wǎng)站,業(yè)內(nèi)甚至傳來(lái)了“寒冬已經(jīng)來(lái)臨”的悲觀說(shuō)法。
在線教育的熱情遇冷說(shuō)明了什么?傳統(tǒng)企業(yè)“觸網(wǎng)”究竟要做好哪幾件事?
原則之一是必須要讓專業(yè)的人來(lái)做專業(yè)的事。“懂互聯(lián)網(wǎng)的人不懂教育,懂教育的人不懂互聯(lián)網(wǎng)”,是在線教育“觸礁”最大的痛點(diǎn),而這一點(diǎn)在其他的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)同樣適用。許多企業(yè)匆匆上馬,開(kāi)口不談“互聯(lián)網(wǎng)思維”,就“覺(jué)得哪里不對(duì)”,但其實(shí)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)缺乏足夠的人才,更缺乏對(duì)自己業(yè)務(wù)“觸網(wǎng)”難度的認(rèn)識(shí)。雄心勃勃進(jìn)軍O2O的銀泰、王府井、上品折扣這些線下零售業(yè)巨頭最終艱難地發(fā)現(xiàn),最難的部分在于缺乏對(duì)每個(gè)商品的實(shí)時(shí)管理,無(wú)法將型號(hào)、庫(kù)存和線上銷售情況一一對(duì)應(yīng)。從這一點(diǎn)看,傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)該敞開(kāi)懷抱,積極與互聯(lián)網(wǎng)公司合作,充分利用它們提供的平臺(tái)和資源,將更多精力投入自己擅長(zhǎng)的環(huán)節(jié)。
原則之二是要踏踏實(shí)實(shí)練好內(nèi)功。消費(fèi)者嘗試互聯(lián)網(wǎng)服務(wù),現(xiàn)在更多的是“嘗鮮”,一旦他們覺(jué)得這項(xiàng)服務(wù)不好用、不到位,就很難再吸引他們第二次嘗試?;ヂ?lián)網(wǎng)服務(wù)最重要的是口碑,好事和壞事都能瞬間傳千里。因此,傳統(tǒng)企業(yè)必須從整體上考慮如何滿足消費(fèi)者的需求,在保證用戶體驗(yàn)的基礎(chǔ)上“擁抱互聯(lián)網(wǎng)”,特別是要學(xué)會(huì)抵御資本的誘惑,保持冷靜的頭腦。畢竟互聯(lián)網(wǎng)特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與線下服務(wù)的整合,被諸多投資機(jī)構(gòu)視為大熱領(lǐng)域,無(wú)數(shù)熱錢正在尋找機(jī)會(huì)涌入。
原則之三是一手抓創(chuàng)新,一手抓安全。攜程、天涯等一系列網(wǎng)站的用戶數(shù)據(jù)泄露已經(jīng)給傳統(tǒng)企業(yè)提了個(gè)醒。隨著移動(dòng)支付打通建立起了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)閉環(huán),包括用戶名、密碼、地址甚至銀行卡號(hào)等一系列核心數(shù)據(jù)都開(kāi)始“涌入”傳統(tǒng)企業(yè)。但在另一方面,信息詐騙已形成整條“黑色產(chǎn)業(yè)鏈”,有些犯罪分子專門傳播病毒和木馬,有些專門販賣信息,甚至連提款和收買贓物都有“專業(yè)分工”,而傳統(tǒng)企業(yè)的IT系統(tǒng)普遍薄弱,也缺乏相應(yīng)的安全防范意識(shí)。因此,在“觸網(wǎng)”的過(guò)程中,傳統(tǒng)企業(yè)必須同步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè),否則將有可能蒙受巨大的損失。
未來(lái)可期,未來(lái)不遠(yuǎn)。但在描繪這張美好藍(lán)圖的過(guò)程中,傳統(tǒng)企業(yè)依然要量力而行,丟掉一蹴而就的幻想。
(來(lái)源:經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào) 作者:安之)