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　　2012年5月30日，工信部"經(jīng)營者"管理模式推廣試點工作現(xiàn)場交流會在浙江吉利控股集團有限公司上?；卣匍_，來自試點企業(yè)的主管領(lǐng)導和相關(guān)人員、部分管理進步示范企業(yè)的代表近80余人參加了會議。中國電器工業(yè)協(xié)會電線電纜分會的領(lǐng)導專程趕來參加學習交流活動。
　　會議由中機企協(xié)副理事長兼秘書長、"經(jīng)營者"管理模式推進辦公室副主任李玲和推進辦副主任、上汽集團推進領(lǐng)導小組副組長、推進工作組組長吳詩仲分別主持。推廣試點領(lǐng)導小組副組長、推進辦公室主任、中機聯(lián)副會長、中機企協(xié)理事長孫伯淮、領(lǐng)導小組副組長、機電價格協(xié)會會長梅振新以及現(xiàn)場會承辦方吉利集團資深副總裁張愛群出席了會議。
　　會議首先由孫伯淮理事長代表推進辦做"經(jīng)營者"管理模式階段性工作小結(jié)，他重點談到現(xiàn)代化管理模式的選擇和推廣是企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型的主動需求，簡要回顧了開展此項活動以來所做的工作、取得的實效以及存在的問題，特別提到管理模式的創(chuàng)新一定要支撐企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略一定要為總經(jīng)理的目標實現(xiàn)服務，人人成為"經(jīng)營者"管理模式要體現(xiàn)全員參與和精益經(jīng)營的思想。他還對下一步工作做出了安排提出了要求；吉利集團資深副總裁張愛群歡迎與會代表到吉利來傳經(jīng)送寶，還詼諧的說足不出"滬"就學到了很多，她向大家介紹了吉利發(fā)展和對先進管理經(jīng)驗的渴求。在試點單位交流中，已經(jīng)進入"經(jīng)營者"管理試運行階段的吉利集團模具公司、徐州重型、青特集團以及在"經(jīng)營者"管理推廣試點中吸收性創(chuàng)新取得實效的共享集團的代表作了典型發(fā)言。
　　下午，參會代表參觀了吉利整車生產(chǎn)現(xiàn)場以及模具公司"經(jīng)營者"活動現(xiàn)場；吉利模具公司還做了"經(jīng)營者"管理軟件應用演示；上汽集團的拖拉機內(nèi)燃機公司、匯眾汽車制造公司的車橋廠以及上海皮爾博格有色零部件公司針對"經(jīng)營者"管理出現(xiàn)和可能出現(xiàn)的問題，分別作了經(jīng)驗介紹，回答了領(lǐng)導怎么抓、具體怎么干、角色怎么轉(zhuǎn)換等相關(guān)問題；根據(jù)參會代表現(xiàn)場提出的20多個問題，推進辦專家現(xiàn)場作了解疑釋惑。
　　李玲秘書長對本次會議作了小結(jié)，希望各試點企業(yè)繼續(xù)做到"四個堅"，即思想要堅定、領(lǐng)導要堅強、行動要堅決、基礎(chǔ)要堅實，為推動機械行業(yè)轉(zhuǎn)型升級做出貢獻。
　　此次會議召開前，推進辦向工信部裝備司作了"經(jīng)營者"管理工作匯報，得到了充分的認可。
　　由于會議內(nèi)容豐富、結(jié)構(gòu)合理，且有較強的實踐性、針對性，會場座無虛席，參會代表對本次會議的質(zhì)量和收獲，給予了很高的評價。