“人人成為‘經(jīng)營者’”管理模式圓桌會在滬舉行
為了滿足更多企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的管理需要,及時將工信部試點推廣上汽集團“經(jīng)營者”管理模式的效力和價值分享給更多企業(yè),2012年12月13日,“人人成為‘經(jīng)營者’”管理模式推進辦公室,借助“2012上海國際汽車零部件、維修檢測診斷設備及服務用品展覽會”這一汽車零部件企業(yè)盛會的平臺,在展覽主辦方的支持下,在上海國際展覽中心成功舉辦了“人人成為‘經(jīng)營者’”管理模式圓桌會議。
此次圓桌會由中國機械工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會行業(yè)工作部主任孫鋼主持,工業(yè)和信息化部裝備司綜合處副處長劉連喜,中國機械工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會副理事長兼秘書長李玲,上汽集團推進工作小組組長吳詩仲,吉利汽車集團資深副總裁張愛群,主辦方中國汽車工業(yè)國際合作總公司副總裁溫憶梅,以及北京祥龍博瑞汽車服務(集團)有限公司黨委書記刁玉珍,潤華集團股份有限公司副總裁程欣等領導和嘉賓出席了會議。
自2011年8月,工信部南京啟動會后,經(jīng)過一年多的試點推廣,“經(jīng)營者”管理模式已在工程機械、汽車、煤機、軸承、電纜、鑄造、模具等行業(yè)得到廣泛認同,取得了明顯的運行效果。這次圓桌會議主要是上汽經(jīng)營者示范企業(yè)與工信部經(jīng)營者試點企業(yè)間的深度交流和總結提升,應該說對汽車零部件企業(yè)具有更強的示范性和借鑒性,效果愈加明顯。通過會議交流,吸引了更多的汽車零部件企業(yè)、汽車營銷與后市場企業(yè)了解與參與其中。
會議首先由主辦方中國汽車工業(yè)國際合作總公司副總裁溫憶梅致歡迎詞,上汽集團推進工作小組組長吳詩仲,介紹了上汽“經(jīng)營者”管理模式的發(fā)展歷程、內(nèi)涵精髓和實踐價值以及上汽集團深入開展的科研、營銷等領域“經(jīng)營者”管理的實施情況;上汽集團所屬企業(yè)中國彈簧廠總經(jīng)理鄒定偉、上海賽科利模具公司總支書記祝培莉分別介紹了“經(jīng)營者”管理模式從試運行到常態(tài)化管理以來,從企業(yè)機制變革、員工行為自律、企業(yè)管理發(fā)生的變化和成效,用很多鮮活的小故事,詮釋著現(xiàn)代化管理變革帶來的喜悅和思考。吉利汽車集團作為工信部試點企業(yè)之一,由資深副總裁張愛群帶領的兩個試點單位的工作團隊,詳細介紹了在推廣“經(jīng)營者”管理模式中遇到的問題,解決的方法,所取得的成效。參與嘉賓共同就企業(yè)內(nèi)部存在的資源浪費、管理粗放、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)、員工積極性不高、內(nèi)外市場脫節(jié)等問題展開討論并達成共識,希望能建立一種更加科學的長效機制和管理模式,加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。最后,中國機械工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會副理事長兼秘書長,推進辦副主任李玲,從品質(zhì)、服務、價格,律他、他律、自律等問題,結合“經(jīng)營者”推進工作,對本次會議作了小結,對下一步工作提出了要求。